8 495 514 8996
8 906 745 1768  
 

Зависит ли подбор персонала от родственных связей?

Подбор персонала – мероприятие крайне ответственное. Именно от сотрудников, их навыков, знаний и потенциала во многом будет зависеть ожидаемый успех всего предприятия.

Многие руководители прибегают к подбору персонала через родственные и личные связи сотрудников. Однако данный метод имеет, скорее, больше недостатков, чем преимуществ.

Появлению родственных связей в одной компании могут способствовать 3 наиболее распространенные ситуации.

1. Организацией нового предприятия и его руководством в период становления изначально занимаются родственники. Вариант достаточно удобен, так как в первые дни существования фирмы, ответственные и сложные, «под рукой» всегда находится надежный человек, на которого можно полностью положиться. «Минусы» совместного ведения бизнеса проявляются, как правило, не сразу. Наибольшие трудности подстерегают при разделе совместно заработанного имущества.

2. Вариант второй – несколько сотрудников-родственников трудятся в одной компании на неруководящих должностях, или один или несколько протеже находятся в непосредственном подчинении у протекциониста. Ситуация из серии «Классика жанра» - любимый племянник попросил помочь с трудоустройством, трудно было отказать; или – в компании открылись несколько вакансий и сотрудник замолвил слово о друге – веселей будет работать.

Несомненно, в таких случаях существенно сокращается время на поиски работника, новый сотрудник хорошо знаком, известны его слабые и сильные стороны, с ним проще общаться. В то же время, находясь в кабинете с собственным братом или другом, зачастую бывает труднее настроиться на рабочий лад, нежели отвлечься от домашних проблем и волнений.

Если родственники находятся один в подчинении у другого, это может нанести серьезный вред не только компании, но и их личным отношениям. Главная проблема, возникающая при работе с родными – это расчет на поблажки. Руководитель часто «спускает с рук» многие недочеты товарищам, или же, наоборот, ставят перед ними завышенные требования, чтобы их не могли упрекнуть в протекционизме.

Если один из родственников находиться на более низкой должности, чем другой, первому бывает сложнее адаптироваться в коллективе. Коллеги всегда будут вести себя в его присутствии более сдержано, а при его успехах будут ссылаться на наличие родственных связей.

3. В третьем варианте не родственники становятся коллегами, а коллеги становятся родственниками.

Случаев, когда работающие вместе сотрудники заключают брак немало. Конечно, вероятность того, что обручившиеся коллеги будут рваться на работу как на праздник, существует. Но вот будут ли работающие в паре супруги думать о работе?

Вероятность того, что брак распадется или отношения не сложатся, тоже велика, а это чревато напряженными отношениями не только в стенах дома, но и на работе, что не может не сказаться на ее эффективности.

Использовать ли родственные связи при подборе персонала, решать вам. Только помните, что для большинства людей работа – это лишь средство к существованию, а семья – ее смысл. «Ввязав» родственные отношения в рабочие неурядицы можно лишиться самого дорогого – семьи и друзей.









 
Карта сайта Подбор персонала 2008-2010 © КА ЛИГА