Кадровая политика - это система сформулированных принципов и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с общей стратегией развития компании. Из кадровой политики берут начало все мероприятия по работе с персоналом — подбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение.

По уровню осознанности правил и норм, лежащих в основе кадровых мероприятий, и уровню непосредственного влияния управленческого аппарата на кадровую ситуацию в компании выделяют следующие типы кадровой политики: пассивная, реактивная, превентивная, активная.

При осуществлении реактивной кадровой политики руководство компании осуществляет контроль за признаками негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций,недостаток квалифицированных сотрудников для решения стоящих задач, отсутствие мотивации к эффективной работе.

Превентивная кадровая политика возникает лишь тогда, когда руководство компании имеет обоснованные прогнозы развития ситуации. Кадровая служба таких компаний располагает не только методам диагностики персонала, но и прогнозирования кадровой ситуации на среднесрочный период.

Выделяется два подвида активной кадровой политики: рациональная и авантюристическая.При проведении рациональной кадровой политике руководство компании имеет как качественный диагноз, так и обоснованный прогноз развития ситуации и располагает средствами для влияния на нее.