Термины от А до К

Анализ задач - особый прием, который помогает определить сотруднику, что ему необходимо сделать для выполнения какой-либо задачи

Анализ работы - особый процесс, задача которого заключается в подробном исследовании данной работы

Анализ исполнения - особый метод, во время которого руководитель проверяет правильность выполненной работы

Ассессмент - особый метод оценки персонала, который основан на оценке реальных качеств сотрудников компании

Аутсорсинг - передача какой-то части работы компании другим организациям

Аффилиация - некое стремление человека, которое заключается в том, что он хочет быть окружен различными людьми, с которыми у него теплые дружеские отношения

Бенчмаркинг - определенный подход, который заключается в оценке лучших качеств компаний-конкурентов, с целью применения их в своей организации

Введение в должность - специальные мероприятия, которые проводятся обычно руководящим составом, для быстрой адаптации сотрудников на новом месте работы

Деловая оценка персонала - специальный анализ, который заключается в определении соответствия работников к данной должности

Деловая игра - особый метод, во время которого работникам, занимающим руководящие должности, дают право принимать решения в различных жизненных ситуациях

Дивизиональная структура управления - особый тип организационной структуры, который разработан в интересах больших организаций

Дивизиональные структуры - специальное внутреннее строение компании, при котором, в различных функциональных подразделениях появляются более маленькие

Диверсификация - особая концепция инвестиций, при которой фирмы проникают в новые для себя отрасли и сферы

Диагностический анализ - специальный метод, при котором происходит исследование различных организационных систем

Должностной оклад - денежное вознаграждение сотрудника компании за его хорошую работу, которое является фиксированным

Имидж компании - некое представление о какой-либо компании, которое появилось в сознании ее клиентов

Интервью - специальная целенаправленная беседа, основной целью которой является получение ответов на вопросы

Кадры - основной состав квалифицированных сотрудников компании или других организаций.

Кадровая политика - определенная система различных норм и правил компании

Карьера вертикальная - особый вид карьеры, продвижение по которому является наиболее заметным

Карьера горизонтальная - один из видов карьеры, когда человек совершает движение в другую функциональную область деятельности или происходит усложнение и увеличение задач на прежнем месте без продвижения вверх

Карьерограмма - специальный перечень того, что должен пройти сотрудник, какие навыки работы ему предстоит получить

Ключевые области организации - – главные функциональные области деятельности организации, в которых нужно добиться определенных результатов

Конфликтная ситуация - разногласия сторон по какому-либо вопросу

Компенсационные выплаты - выплаты, которые получают сотрудники, являющиеся возмещением их личных расходов на выполнение своей работы

Компетенция - наличие необходимых знаний и опыта для успешной работы в определенной предметной области

Корпоративная культура - определенная система поведения сотрудников данного предприятия

Критерий оценки персонала - специальная мера, при помощи которой можно принять решение о поощрении сотрудника